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上司から「聞いてないから出来ないは通用しない」とか言われたけどどういうことなの?

1 : 2026/08/08(土)20:57:17 ID:EhfQHZXy00808
好き勝手やってグッチャグチャにしても文句言わないってこと?


2 : 2026/08/08(土)20:57:49 ID:J8eKJ2Ct00808
聞けば出来るだろさっさと聞けよ


3 : 2026/08/08(土)20:58:26 ID:B0i7KjMA00808
それたいがいお前のことは嫌いだぞ


5 : 2026/08/08(土)20:58:53 ID:zQljUBQU00808
早く辞めてほしいけど会社都合にしたくないから詰めてるだけ


6 : 2026/08/08(土)20:59:37 ID:EhfQHZXy00808
やり方聞かされてないことでも好きにやっていいってことならそうさせてもらいますけどべ


8 : 2026/08/08(土)21:00:15 ID:EhfQHZXy00808
>>7
そう
なんかミスしたとかもなく急に言ってきたから意味不明すぎる


9 : 2026/08/08(土)21:00:18 ID:7/B9+vHo00808
文脈的にはたぶんみんなが口に出さない暗黙の了解みたいのがあってお前がそれを察してないとかかな


10 : 2026/08/08(土)21:00:53 ID:EhfQHZXy00808
>>9
それを言葉にしないなら上司の存在価値なんなんだよ


11 : 2026/08/08(土)21:02:50 ID:EhfQHZXy00808
まあなんかパワハラ気質あるからスルーしたけど思い出したらイライラしてきた
あの野郎マジでいい加減にしろよ


12 : 2026/08/08(土)21:03:01 ID:7/B9+vHo00808
>>10
飲みの席や休み時間の雑談なんかでお前の悪口出たのかもな
みんなが察してるアレあいつだけわからず地雷踏んでるよねって
仲良い同僚がもしいるのなら聞いてみたら


13 : 2026/08/08(土)21:03:38 ID:bxNKnRM100808
ボイスレコーダー常備しとけ


14 : 2026/08/08(土)21:03:51 ID:EhfQHZXy00808
>>12
それを言わないなら上司の意味ねー
なにがしたいんだこいつは


15 : 2026/08/08(土)21:04:34 ID:EhfQHZXy00808
そもそも教えられてない業務なんか出来るわけないだろボケ
それで引っ掻き回して被害被るのお前だぞ


16 : 2026/08/08(土)21:05:18 ID:7/B9+vHo00808
>>14
上司が頼りにならないなら他の人に聞くしかないな
俺なんかやらかしてます?って


17 : 2026/08/08(土)21:07:06 ID:7nOqrzLg00808
>>8
その上司、境界例気味かもな
「投影」って概念を知っておくと良いかも
その上司の中で消化出来なかったものをぶつけるゴミ箱扱いされなきゃ良いな
「何かありましたか?」って具体化を迫るのも一手


18 : 2026/08/08(土)21:08:13 ID:EhfQHZXy00808
>>17
それ聞いてやろうかと思ったがそいつの性格的に不機嫌になってめんどくさいだけだろうからやめた
レスバで勝ったとてメリット0だし


19 : 2026/08/08(土)21:08:37 ID:x+YGtUYY00808
うちのチームは作業詳細といつまでのスケジュールでやるのかの提示が無い限り動かない


20 : 2026/08/08(土)21:09:25 ID:EhfQHZXy00808
>>19
それが普通だよな
察しろとか時代遅れもいいとこだわ全部書面化しろ


21 : 2026/08/08(土)21:10:45 ID:7nOqrzLg00808
>>18
居るよなあ、どう転んでも不毛な事にしかならないというズレた抑止力が故に最強なおじさん
職場に居ると最悪


22 : 2026/08/08(土)21:15:52 ID:7nOqrzLg00808
マニュアル化するとそれを作った人や会社に責任が来るからわざとマニュアルを作らない会社とかな
「勝手にやるな」「そんな事も分からないのか」「サボるな」の三枚舌外交なんてデフォ
皆知ってる大企業でも普通に横行してる


23 : 2026/08/08(土)21:18:22 ID:7/B9+vHo00808
マニュアル化には期待しない方がいいけど嫌いな上司と飲みいって探り入れるのは死ぬほど嫌だよなぁ


24 : 2026/08/08(土)21:22:16 ID:7nOqrzLg00808
こっちから歩み寄らないのも手だよ
歩み寄ったら歩み寄っただけ線引きを変えて来て、いかに自分を中心とした人間関係を構築出来るか、みたいな事をして来る奴とかもわりと居るからな
おばさんとかな
自分と他人との間の線引きの感じに違和感がある奴には、歩み寄らないのも手


25 : 2026/08/08(土)21:23:36 ID:EhfQHZXy00808
上司だから仕方ないじゃんね
むしろ無駄に歩みよってプレッシャーかけてる
なんか自分の味方になったと思った人には扱いよくなるんだよな


26 : 2026/08/08(土)21:24:45 ID:rNUqDN9800808
文脈次第だろ
お前が今携わっている何かに関連した話ならお前が悪い
直接依頼された具体的な個々のタスクという意味ではなくな
そうでない全くの寝耳に水な話なら上司が悪い


27 : 2026/08/08(土)21:27:13 ID:EhfQHZXy00808
そんなもんはない
心当たりあったら察するがな


28 : 2026/08/08(土)21:27:30 ID:CHRCPciq00808
出来る新人は聞きづらい相手でもうまくコミュ取って色々聞いてる印象


29 : 2026/08/08(土)21:27:59 ID:7nOqrzLg00808
>>25
それに応じてると社内政治に巻き込まれるぞ
且つ、それに応じるからそういう力学が力を持っちゃう
業務的に対応するのが無難かもな


30 : 2026/08/08(土)21:27:59 ID:zwt43mcB00808
聞いてないことを誰にも聞かずに知る方法教えてくださいって返したらいいと思う


33 : 2026/08/08(土)21:29:02 ID:EhfQHZXy00808
俺は仕事で絶対怒られたくないからミスを減らす努力だけは自信あるから必要なことは絶対聞く
怒られたくないから


35 : 2026/08/08(土)21:33:34 ID:rNUqDN9800808
>>27
そもそも心当たりはなくて当たり前なんだよ
だって知らないんだから
お前が今Aという大きな仕事をしていて、そこに含まれるa1、a2という小さなタスクは指示を受けたから知っているけど実はa3というタスクも必要だった
でもa3の話なんて知らないし聞いてないからできません
という話ならお前が悪いということ


36 : 2026/08/08(土)21:34:15 ID:5ZOUmvIz00808
とりあえずやってみろ、ってことかもしれない


37 : 2026/08/08(土)21:34:59 ID:YIBOVCHb00808
多分自分でそこまで色々と考えて動いて欲しいってことなのかなと察するけど
じゃなんかあった時に責任取ってくれるんですか?って話になるんだよね


38 : 2026/08/08(土)21:41:15 ID:7nOqrzLg00808
>>35
なんで結論がそれ一択?
「教えてないのが悪い」パターンもあるでしょ
偏ってんなお前


引用元: 上司から「聞いてないから出来ないは通用しない」とか言われたけどどういうことなの?

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