部下が出来たんだけどバカすぎて辛い
1 : 2022/03/16(水)12:11:55 ID:WWR9UMaLM
めちゃくちゃイライラする
しかし、イライラして感情的になると否定になり自己嫌悪しちゃう
でもめちゃくちゃ頭が悪い
しかし、イライラして感情的になると否定になり自己嫌悪しちゃう
でもめちゃくちゃ頭が悪い
どうしたらいいんだろうか

3 : 2022/03/16(水)12:12:43 ID:+TJINBrzd
頭の悪い部下は辞めさせてるよ
それも上司の仕事かと
それも上司の仕事かと
5 : 2022/03/16(水)12:13:27 ID:JUGP90zB0
馬鹿と鋏は使いよう
6 : 2022/03/16(水)12:13:55 ID:q2pQHe6Ia
年下ならそれだけでなんでも許容出来るだろ
使えないおっさん当てられた時の絶望感やばいぞ
8 : 2022/03/16(水)12:15:00 ID:wfiqRLUAM
わし頭悪い年上のおっさんを指導してて泣かれたことある
9 : 2022/03/16(水)12:15:38 ID:3JGMpj/1M
上司に相談して部署かえてもらえ
12 : 2022/03/16(水)12:16:57 ID:j4Z1yXsH0
昼休みやぞ
15 : 2022/03/16(水)12:18:02 ID:WWR9UMaLM
そういうのが二人もいてやばい
16 : 2022/03/16(水)12:19:32 ID:H3XfJfKCd
紙で手順書書いてやれ
24 : 2022/03/16(水)12:21:39 ID:WWR9UMaLM
>>16
メールで手順書いて教えてるんだよね
「これは違うから次からこうしてね。12345」「1終わるまで絶対2にうつらないでね」「おわったら自分で12345が間違ってないか見直してね」とか
でも間違えるんだよ
メールで手順書いて教えてるんだよね
「これは違うから次からこうしてね。12345」「1終わるまで絶対2にうつらないでね」「おわったら自分で12345が間違ってないか見直してね」とか
でも間違えるんだよ
18 : 2022/03/16(水)12:19:36 ID:s1XhjOemd
マニュアル化してない会社が悪い
とりあえずコレの通りにやって!で済むだろうに
無能な先輩の居る会社とか勘弁してほしいわ
とりあえずコレの通りにやって!で済むだろうに
無能な先輩の居る会社とか勘弁してほしいわ
19 : 2022/03/16(水)12:20:30 ID:JUGP90zB0
ああ、無知と馬鹿の違いも分からんのに部下が付いちゃったのか
20 : 2022/03/16(水)12:20:40 ID:wfiqRLUAM
つうか何でもかんでもマニュアルで済むなら賢い奴必要ねんだわ
22 : 2022/03/16(水)12:20:52 ID:hsSq1CMLa
でもお前も馬鹿じゃん
お前の上司もお前辞めさせてぇなって思ってるの
お前の上司もお前辞めさせてぇなって思ってるの
23 : 2022/03/16(水)12:21:37 ID:+TJINBrzd
無能には労力割かずにさっさと辞めさせたほうがいい
どんなに根気よく教えたって最初からできるやつには追いつかないんだから、コスパ悪すぎだろ
どんなに根気よく教えたって最初からできるやつには追いつかないんだから、コスパ悪すぎだろ
27 : 2022/03/16(水)12:24:20 ID:WWR9UMaLM
>>23
いやまぁ極論そうでも採用しちゃったから……
いやまぁ極論そうでも採用しちゃったから……
31 : 2022/03/16(水)12:25:33 ID:+TJINBrzd
>>27
採用時にすべて見抜くのは無理だからな
採用してから発覚したのならやめさせるしかないだろ
それが結局自分にとっても会社にとっても一番いい
採用してから発覚したのならやめさせるしかないだろ
それが結局自分にとっても会社にとっても一番いい
39 : 2022/03/16(水)12:28:42 ID:WWR9UMaLM
>>31
まぁほんとそうだよな
担当が「いや……面接は凄くよい子で……」って言ってたし
まぁほんとそうだよな
担当が「いや……面接は凄くよい子で……」って言ってたし
41 : 2022/03/16(水)12:29:08 ID:+TJINBrzd
>>39
一定以下の無能を辞めさせるのもお前の仕事だぞ
28 : 2022/03/16(水)12:25:17 ID:WWR9UMaLM
俺も先輩に優しく教わってきたからなるべく親切な人でいたいなと
29 : 2022/03/16(水)12:25:20 ID:IMluJdBd0
その部下俺じゃねぇか
マニュアル作ってくれなきゃ覚えられないよ
それとゆっくーり丁寧に指導してほしい、考え事してて聞いてない時とかあるから
マニュアル作ってくれなきゃ覚えられないよ
それとゆっくーり丁寧に指導してほしい、考え事してて聞いてない時とかあるから
36 : 2022/03/16(水)12:27:56 ID:WWR9UMaLM
>>29
書いてある文字読んでくれよ頼むよ
俺も俺の仕事があるのよ
書いてある文字読んでくれよ頼むよ
俺も俺の仕事があるのよ
42 : 2022/03/16(水)12:29:34 ID:IMluJdBd0
>>36
でもわからないことは聞けっていわれたから
申し訳ない
申し訳ない
32 : 2022/03/16(水)12:25:47 ID:dGu0Kv/ya
本当に辞めさせることが不可能なら、わかるようなマニュアルを作るしかないなwww
33 : 2022/03/16(水)12:26:44 ID:Q4+RIBl70
できるようになったら転職されそう
できないからこそ残る
できないからこそ残る
44 : 2022/03/16(水)12:30:08 ID:WWR9UMaLM
>>33
まぁ根本的なことってその環境でやってることだもんな
俺もそうだわ
まぁ根本的なことってその環境でやってることだもんな
俺もそうだわ
34 : 2022/03/16(水)12:26:46 ID:WWR9UMaLM
データでマニュアルもあるし、個別に作ってるんだよね
でも書いてあること聞かれるのよね
でも書いてあること聞かれるのよね
35 : 2022/03/16(水)12:27:08 ID:IMluJdBd0
あとお昼前に重要なこというのもNG
お腹すいててそれどころじゃないっつーの
お腹すいててそれどころじゃないっつーの
43 : 2022/03/16(水)12:29:47 ID:VEVYTmLpr
マジレスするとマニュアルもないよりマシ程度
注意力散漫だからマニュアルチェックした上でミスする
注意力散漫だからマニュアルチェックした上でミスする
45 : 2022/03/16(水)12:30:11 ID:fJSCUNE30
武具馬具武具馬具三武具馬具
47 : 2022/03/16(水)12:32:46 ID:VEVYTmLpr
ただ人よりクソ遅いけど慣れれば常人の7割くらいの精度は出せるから余裕あるなら待ってほしいのが個人的な願望
51 : 2022/03/16(水)12:35:53 ID:WWR9UMaLM
>>47
なるほど……余裕あって7割かよってイラッとしちまった
なるほど……余裕あって7割かよってイラッとしちまった
48 : 2022/03/16(水)12:33:33 ID:WWR9UMaLM
ありがとうって伝えてこっちで仕事やって教えない方が楽なんだけどまぁ成長もしないよね
49 : 2022/03/16(水)12:35:15 ID:HI8RDqOC0
上から嫌われてる奴に地雷案件押し付けたりするのはよくある事だわ
指導係が切れて虐めて相手が辞める様な事になれば1に責任取らせて地雷物件共々全部排除出来るからな
ただ、本当に人を育てる能力のある人は地雷物件ですら使い物になる様に指導して育てるし根が優しい人だったわ
あの部長は本当に凄かったが60手前の大ベテランだったから1には荷が重すぎるんだろな
指導係が切れて虐めて相手が辞める様な事になれば1に責任取らせて地雷物件共々全部排除出来るからな
ただ、本当に人を育てる能力のある人は地雷物件ですら使い物になる様に指導して育てるし根が優しい人だったわ
あの部長は本当に凄かったが60手前の大ベテランだったから1には荷が重すぎるんだろな
54 : 2022/03/16(水)12:37:39 ID:WWR9UMaLM
ミスしたらどう指摘して欲しい?
61 : 2022/03/16(水)12:42:22 ID:HI8RDqOC0
>>54
具体的に指摘する
優先順位はお前が決めて教えてやって
仕事の進め方もお前が教えてやって紙に書いたりして常に見える様な所に貼り付けて
一つ一つクリアさせる様に指導してやって
この程度てめーで考えろと思っても進める順番を決めてやって
普通の人が1週間で覚えるところを2、3週間多めに見てやって
兎に角一つの事に専念させて終わったら次の事っていう風に舵取ってやって
優先順位はお前が決めて教えてやって
仕事の進め方もお前が教えてやって紙に書いたりして常に見える様な所に貼り付けて
一つ一つクリアさせる様に指導してやって
この程度てめーで考えろと思っても進める順番を決めてやって
普通の人が1週間で覚えるところを2、3週間多めに見てやって
兎に角一つの事に専念させて終わったら次の事っていう風に舵取ってやって
67 : 2022/03/16(水)12:47:06 ID:WWR9UMaLM
>>61
全部具体的に決めてあげる、ってのはいいかもね
1をabでやる、aじゃなかったらbをみる、bが確認できたら2をやるとかね
優先順位も全部指示してあげたほうが良さそうだね
全部具体的に決めてあげる、ってのはいいかもね
1をabでやる、aじゃなかったらbをみる、bが確認できたら2をやるとかね
優先順位も全部指示してあげたほうが良さそうだね
72 : 2022/03/16(水)12:52:04 ID:HI8RDqOC0
>>67
発達は優先順位が付けられないからそこは毎回面倒でも決めて指示出してやって
あと尊敬する上司の言う事は必ず聞くし少しでも出来たら只管誉めてやって
そうするともっと褒めて貰う為に頑張るから
ただ色んなタイプがいるから飴と鞭を試してみてどっちが効果的かも見極めて
そこを間違えると変な方向に行く奴がいる
あと尊敬する上司の言う事は必ず聞くし少しでも出来たら只管誉めてやって
そうするともっと褒めて貰う為に頑張るから
ただ色んなタイプがいるから飴と鞭を試してみてどっちが効果的かも見極めて
そこを間違えると変な方向に行く奴がいる
55 : 2022/03/16(水)12:37:46 ID:NPX6NoK70
仕事って本来覚えれば誰にでもできるものでないといけないと思う
その部下がやる気があってもできないなら業務に問題がある
その部下がやる気があってもできないなら業務に問題がある
56 : 2022/03/16(水)12:37:48 ID:HI8RDqOC0
マジレスするなら発達外事の指導の仕方ググって実践してみ?
その部下二人がそれに該当するか分からんがポンコツは発達だと思って一つの事に専念させて伸ばすと割と上手くいく
ただし外事はデスクワークとかマルチタスク系向いてないからもしそうならアキラメロン
その部下二人がそれに該当するか分からんがポンコツは発達だと思って一つの事に専念させて伸ばすと割と上手くいく
ただし外事はデスクワークとかマルチタスク系向いてないからもしそうならアキラメロン
64 : 2022/03/16(水)12:43:21 ID:WWR9UMaLM
>>56
ちょっとこれ調べてみるわ
ありがとうね
ちょっとこれ調べてみるわ
ありがとうね
65 : 2022/03/16(水)12:44:39 ID:HI8RDqOC0
>>64
叩いてごめんな頑張って
ただマルチタスクのデスクワークとかならそもそも向いてないから引導渡してもいいよ
ただマルチタスクのデスクワークとかならそもそも向いてないから引導渡してもいいよ
57 : 2022/03/16(水)12:38:12 ID:Q4+RIBl70
イラッとしたのが伝わると能率は半分以下になってしまうからやばい
58 : 2022/03/16(水)12:38:27 ID:hevJVkq80
1に否定的なやつがみんな単発なのはどういう事なんだ
59 : 2022/03/16(水)12:39:06 ID:fRDOOPfH0
己のバカさや不甲斐なさにどれだけ打ちのめされようと
心を燃やせ
歯を食いしばって前を向け
心を燃やせ
歯を食いしばって前を向け
60 : 2022/03/16(水)12:39:43 ID:ALhEdC8TM
まずお前のヒステリー治したほうが長期的には辛くなくなるよ
62 : 2022/03/16(水)12:42:57 ID:WWR9UMaLM
>>60
まぁな
まぁな
68 : 2022/03/16(水)12:48:45 ID:WWR9UMaLM
いろいろ調べてみるわ
「メモを取る場合は、何をメモに取るのかを事前に指導する」
このスタンスで教えていくわ
「メモを取る場合は、何をメモに取るのかを事前に指導する」
このスタンスで教えていくわ
ありがとね!
73 : 2022/03/16(水)12:53:06 ID:HI8RDqOC0
>>68
思ったよりいい人でワロタ
午後も頑張ってな!1なら出来る
午後も頑張ってな!1なら出来る
引用元: 部下が出来たんだけどバカすぎて辛い

