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部下が無能すぎてつらい

1 : 2022/10/01(土)01:51:48 ID:8O8ldvCv0
何回も教えないとできない
同じことを何回も聞いてくる
言われたことしかできない
"

2 : 2022/10/01(土)01:52:11 ID:8Dl6oZif0
言われたことができるだけマシ

 

3 : 2022/10/01(土)01:53:37 ID:jeWQHL7yd
この時間に愚痴ってる有能いなさそう

 

10 : 2022/10/01(土)01:55:20 ID:8O8ldvCv0
>>3
たしかに有能ではないがそれなりの立場にいつける位の実力

 

4 : 2022/10/01(土)01:53:41 ID:6TjUglHGM
新宿古着屋ワタナベが負えなすぎてつらいダイバクショウ
頑張って出掛ける意味ないダイバクショウ

 

5 : 2022/10/01(土)01:53:53 ID:7Kun+ZBE0
言われたことを勝手に解釈し直す奴だらけの世の中で言われたことができる奴は結構貴重だから大切にしろ

 

11 : 2022/10/01(土)01:55:47 ID:8O8ldvCv0
>>5
それならバイトでいい

 

6 : 2022/10/01(土)01:53:55 ID:/J1/joj+0
ちゃんと聞いてきて言われたことはできるならいいじゃん

 

7 : 2022/10/01(土)01:54:05 ID:9VdMx4yI0
部下は上司の鏡だからな
育成もできずネットで愚痴言うだけの無能上司に当たった部下の方が悲惨だろ

 

15 : 2022/10/01(土)01:56:47 ID:8O8ldvCv0
>>7
そもそもそんなポンコツ育成する気になれない

 

30 : 2022/10/01(土)02:01:13 ID:9VdMx4yI0
>>15
それが言い訳なんだよな
有能って言われるやつはみんな配られたカードで勝負して結果出してんだよ
お前は育成する気になれないんじゃなくてそもそも育成する能力が無いだけ

 

33 : 2022/10/01(土)02:03:21 ID:8O8ldvCv0
>>30
配られたカードでってやってるからこそ無能には時間かけないし手間もかけない
どうせなら他のマシなやつ時間かける

 

9 : 2022/10/01(土)01:54:46 ID:Idp0jIJWa
マニュアルくらい作ってきてくださいよ

 

12 : 2022/10/01(土)01:56:24 ID:VBD2mvz90
やってみせ、させてみせ、なんたらかんたら

 

16 : 2022/10/01(土)01:57:37 ID:8O8ldvCv0
>>12
とっくにやって見せてるわ
なんならバカのために仕様書やマニュアルも作ってるからな

 

20 : 2022/10/01(土)01:58:25 ID:4GPYHtHq0
>>16
馬鹿の為に時間を割かせる馬鹿な会社に勤めてるお前も悪い

 

26 : 2022/10/01(土)02:00:12 ID:8O8ldvCv0
>>20
ごもっともです

 

17 : 2022/10/01(土)01:57:53 ID:5VV1q6uv0
実際に向ぬかどうかは別にして
とりあえず部下の能力に頼らんですむ仕組みを作ろうとしたら?

 

25 : 2022/10/01(土)01:59:45 ID:8O8ldvCv0
>>17
いや、そんな次元の話じゃない。
もっと基礎的なところ。
部下が休み明けこなくても問題なく仕事はまわる。

 

19 : 2022/10/01(土)01:58:13 ID:5VV1q6uv0
向ぬか→無能か

 

22 : 2022/10/01(土)01:58:36 ID:/J1/joj+0
俺の経験のみだから正しいかはわからないけど
人は周囲の環境や精神状態によって能力が大きく変わるからそいつがパフォーマンスを発揮できるような環境を作ってやることができたらお前は大きく成長するだろうな

 

28 : 2022/10/01(土)02:01:07 ID:8O8ldvCv0
>>22
そいつだけ環境や扱いを特別にする訳にはいかない

 

34 : 2022/10/01(土)02:03:21 ID:/J1/joj+0
>>28
でもそいつだけ無能ならそいつを何とかするのも仕事なんじゃないの?

 

24 : 2022/10/01(土)01:59:25 ID:czkch05yd
マジの無能は聞いてこない+なにもできないし余計なことして失敗する
聞いてくるだけマシ

 

31 : 2022/10/01(土)02:02:02 ID:8O8ldvCv0
>>24
何度も同じこと聞かれるのはクソだろ
メモしとけって言うんだがな、、、、

 

27 : 2022/10/01(土)02:00:29 ID:8gIceQuh0
凄くわかりにくいマニュアルってあるよね
書いてない前提が多すぎるやつとかね

 

35 : 2022/10/01(土)02:03:35 ID:5VV1q6uv0
あいつは使えるこいつは使えないってやってるのって要はガチャ回してるだけなんよ
ある程度基準作って仕組化してそれによって一定水準以上なら無能だろうが有能だろうが安定した成果が出せるって所を目指す
そこからこぼれるレベルの例外的な無能はそいつのマイナスを減らすことにリソースを費やすのはもったいなから
成長が望めなくても出来る仕事を暇させない程度に回せばいい

 

40 : 2022/10/01(土)02:06:16 ID:8O8ldvCv0
>>35
まぁまさに今それ。
とりあえず使える方の人材に仕事振ってる。
無能は徐々に干されてることすら気づいてないっぽい

 

48 : 2022/10/01(土)02:11:21 ID:5VV1q6uv0
>>40
それただの適材適所への配置であって無能を責める必要も
無能の仕事の出来なさを嘆く必要もない
その干されるっていう状態が問題なのはその無能にとってであってお前含めその他の社員にとってではない
むしろうまく回ってる状態
っそれを無理やり何とかしようとするとうまく回らなくなる
なんかお前はなんとなく無能が無能であるのは問題だととらえようとしてる節がある

 

36 : 2022/10/01(土)02:04:27 ID:dDXjfbIk0
部下「上司が無能すぎてつらい」

 

42 : 2022/10/01(土)02:07:17 ID:8O8ldvCv0
>>36
有能な上司のいる転職すればいいじゃん

 

89 : 2022/10/01(土)02:31:04 ID:sNgIAobTa
>>42
サウナのアニメやってたけど違うんだって
ウソばかりだ
つか
車本体が150万くらい?と言ってるやん

 

114 : 2022/10/01(土)02:31:13 ID:7AMA0D/70
>>89
めちゃくちゃなことある点から止まってるな

 

39 : 2022/10/01(土)02:04:51 ID:5VV1q6uv0
すると
こいつは無能だから問題である
とはならない
何も問題ない

 

44 : 2022/10/01(土)02:08:23 ID:GzIuBUPQ0
ウチはもう無能は普通にクビにしてる

 

53 : 2022/10/01(土)02:12:50 ID:8O8ldvCv0
>>44
どうやって?追い込みとか?

 

49 : 2022/10/01(土)02:11:26 ID:7Kun+ZBE0
無能の特徴、謙虚さが全く無く他者から指摘されると全く別の角度から自身を養護する手段を取る

 

52 : 2022/10/01(土)02:12:49 ID:/J1/joj+0
>>49
職種によってはそれが上手くなれば長所なんだよな

 

58 : 2022/10/01(土)02:15:09 ID:7Kun+ZBE0
>>52
一般的な場面でも本人の思想が周辺の要求と合致したときは一本ブレぬ芯をもつ強い信念となるのでかなり強い
優柔不断さ迎合が良い結果を生むわけでもないしな

 

68 : 2022/10/01(土)02:21:24 ID:/J1/joj+0
>>58
ほんとにな、ようは使い所なんだよな
うちにも適正を見極めたら臨機応援に異動する仕組みが欲しいわ

 

50 : 2022/10/01(土)02:11:49 ID:/J1/joj+0
無能をどうするのかもその会社や部署によって違うからなあ
大きくなればなるほど育成方針は単純化していってついてこれないやつを落としていくのが効率的だけど、そいつが無能であることに困るくらいの規模であるのならそいつを育てるのが上の仕事になってくる

 

57 : 2022/10/01(土)02:15:00 ID:8O8ldvCv0
>>50
ただし育つ見込みややる気が人限定

 

65 : 2022/10/01(土)02:19:46 ID:/J1/joj+0
>>57
育成ゲームの縛りプレイだと思えば楽しめる
疎ましく思わずに愛を持って接してあげてくれ

バカほど可愛いって言うのは意外と本当だぜ

 

59 : 2022/10/01(土)02:15:14 ID:5VV1q6uv0
無能は無能で走力に見合ったところで機嫌よく働いてもらえばいいんよ
別に無能は罪ではない

 

62 : 2022/10/01(土)02:17:06 ID:8O8ldvCv0
>>59
学校やなかよしクラブなら無能でもいいけど
会社で無能は悪だし罪

 

72 : 2022/10/01(土)02:23:32 ID:5VV1q6uv0
>>62
現実見ようぜ
単なる率の問題でしょ
ネットフリックスみたいな精鋭エリートチームでもあるまいし
そういうのが紛れ込む必然性があるのにそれを罪だと弾劾しても仕方ない
問題があるとすればそういうのが紛れ込む人事的差配の問題だがそれを避けることが最優先かどうかはまた別
罪だとみなして何かアクションを起こすとたいがい悪化する
悪化させるのは上司の仕事ではないその逆

 

60 : 2022/10/01(土)02:16:39 ID:crQH3A9wa
俺の悪口はやめだやめだ
今から気晴らしにドライブでもしに行け

 

64 : 2022/10/01(土)02:18:48 ID:8O8ldvCv0
無能な上司のやってる仕事を完全に取り上げて、なおかつ無能上司より結果だせるなら無能と言われてもしかないけど。

 

69 : 2022/10/01(土)02:21:38 ID:9VdMx4yI0
>>64
お前は部下の育成ができてないんだから既に上司として無能じゃん
なんで部下との相対評価なんだよw
お前の部下がお前以上の無能だとしても会社にしてみればお前の絶対評価は無能だぞw

 

71 : 2022/10/01(土)02:23:24 ID:8O8ldvCv0
>>69
会社には俺があいつ無能ですんでうちでは使えません。て言えばそいつは多分もっと底辺仕事にまわされるけど、まだギリギリ見てやってる状態

 

66 : 2022/10/01(土)02:20:14 ID:5VV1q6uv0
無能に無能という問題があるか
無能としか扱えない自分の能力に問題があるかの二択なのは明らかなのに
なんでお前は無能なんだと責めたり無い引き出しでそいつを何とかしようとしても非生産極まりない
状況の好転を望まず問題が顕在化しない配置で躱せ

 

70 : 2022/10/01(土)02:23:01 ID:M3ZoLMjPa
実務はからっきしだから指導側にまわすしかない系の人間は自分の習熟度が低いから教え方も下手なやつ

 

74 : 2022/10/01(土)02:24:44 ID:8O8ldvCv0
無能の特徴として
学習能力が低くその努力もないってのもある
あとから入ってきたやつにも抜かれる始末

 

75 : 2022/10/01(土)02:26:16 ID:/J1/joj+0
子供の教育方法の1つなんだけど、とにかく褒めるって方法がある。
みんな褒められると嬉しいからな、もっと褒められたいと思うし、この人に幻滅されたくないと思う。
そうゆう精神状態は凡ミスを減らすしより良いアイデアを考えるようになる

 

77 : 2022/10/01(土)02:27:04 ID:8O8ldvCv0
>>75
育てるのは子供ではないから
いい年下社会人にそんなことをするつもりはないキモすぎる

 

81 : 2022/10/01(土)02:28:33 ID:5VV1q6uv0
無能に対して無能という罪を認め無能という理由で罰を与えるってのは下策
お前の無能に対する執着、無能という罪に対する怒り自体が無駄な気がしてならんわ
そいつが無能だとしてそれはお前の問題ではないからお前が執着する道理もないし
お前の能力で是正できる水準超えているなら尚更だ

 

82 : 2022/10/01(土)02:29:31 ID:czkch05yd
とりあえず教えて終わりじゃなくてできたらそれでよし、できなかったら膝突き合わせて話し合いする必要があるんじゃないの
実際仕事内容含めどういう有様なのかはよく分からないけど

 

引用元: 部下が無能すぎてつらい

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