仕事で使えない人間の扱い方
1 : 2023/03/19(日)05:11:39 ID:L1M8SOUya
難しいよな

93 : 2023/03/19(日)07:12:12 ID:uSdLbG4P0
>>1
が使えないだけじゃねーか
日本語で最低限のビジネスコミュニケーションとれなくて相手も何言ってんのか意味わかんなくて動きようがないとかだろwww
日本語で最低限のビジネスコミュニケーションとれなくて相手も何言ってんのか意味わかんなくて動きようがないとかだろwww
2 : 2023/03/19(日)05:11:54 ID:BruWP7k20
関わらない
4 : 2023/03/19(日)05:12:40 ID:L1M8SOUya
>>2
任されたら関わらない訳にはいかないだろ
任されたら関わらない訳にはいかないだろ
3 : 2023/03/19(日)05:12:32 ID:PG99HC+90
貶める
7 : 2023/03/19(日)05:13:22 ID:L1M8SOUya
>>3
それはケースバイケースだな
それはケースバイケースだな
5 : 2023/03/19(日)05:12:56 ID:XWCoG/bm0
ミスしようのない雑用とか単純作業に割り振れ
11 : 2023/03/19(日)05:14:15 ID:L1M8SOUya
>>5
そういう仕事じゃない時の話な
そういう仕事じゃない時の話な
9 : 2023/03/19(日)05:13:43 ID:ekgBd+tD0
どう使えないの
12 : 2023/03/19(日)05:14:55 ID:L1M8SOUya
>>9
結果を出せない
結果さえ出せるなら何でもいいんだよな
結果を出せない
結果さえ出せるなら何でもいいんだよな
10 : 2023/03/19(日)05:13:43 ID:P9V0AHyy0
細かいミスとかは仕方ないとしてもやっておくべきことやってないのは何なのって思う
14 : 2023/03/19(日)05:16:20 ID:L1M8SOUya
>>10
やるべき事をするのが当たり前って感覚がないんだよね
それをどう教えるのかが難しい
やるべき事をするのが当たり前って感覚がないんだよね
それをどう教えるのかが難しい
13 : 2023/03/19(日)05:16:09 ID:pKTzxd3J0
使えない証拠を集めてクビにする
15 : 2023/03/19(日)05:18:09 ID:3lsuBnFS0
>>13
そんなので辞めさせる事が出来るの?
17 : 2023/03/19(日)05:20:16 ID:PSBlWrK30
程度による
18 : 2023/03/19(日)05:22:02 ID:L1M8SOUya
>>17
程度というか職種にもよるだろうな
程度というか職種にもよるだろうな
20 : 2023/03/19(日)05:26:14 ID:PSBlWrK30
>>18
たし蟹
19 : 2023/03/19(日)05:23:42 ID:ekgBd+tD0
メモを取らない新人ってどう思う?
21 : 2023/03/19(日)05:26:46 ID:3lsuBnFS0
>>19
まず伸びないよな
23 : 2023/03/19(日)05:29:30 ID:kg4J7w+B0
もう適材適所な人選の振り分けする以外方法無いけどな
24 : 2023/03/19(日)05:32:19 ID:L1M8SOUya
>>23
他の部署って人間なんて任される訳ないし、適材適所も何もないだろ
他の部署って人間なんて任される訳ないし、適材適所も何もないだろ
30 : 2023/03/19(日)05:38:18 ID:kg4J7w+B0
>>24
部署移動しろって意味じゃないぞ
雑務でも何でもいいからソイツの出来るレベルの範囲の仕事をさせる以外方法無いって事な
雑務でも何でもいいからソイツの出来るレベルの範囲の仕事をさせる以外方法無いって事な
出来ない奴に多くを求めてても苛々するだけだし
それならいっそもう出来ない奴と割り切ってそれ相応の仕事させてた方が気分的にも作業効率的にも良いから
33 : 2023/03/19(日)05:43:27 ID:L1M8SOUya
>>30
部署にもよるんだろうな
俺は営業本部だから、放っておく訳にもいかない
結果を出させるか(暗黙の了解で)辞めさせるかの二択だけど、コンプライアンスや企業イメージの低下にも厳しいから辞めさせようにも方法は限られる
部署にもよるんだろうな
俺は営業本部だから、放っておく訳にもいかない
結果を出させるか(暗黙の了解で)辞めさせるかの二択だけど、コンプライアンスや企業イメージの低下にも厳しいから辞めさせようにも方法は限られる
36 : 2023/03/19(日)05:49:23 ID:kg4J7w+B0
>>33
営業職かよ
でも例え営業職でもそれなりに時間掛けて指導しても何一つ進歩しないならもう見切りつけて後はそいつの自主性に賭けるしかないんじゃね
でも例え営業職でもそれなりに時間掛けて指導しても何一つ進歩しないならもう見切りつけて後はそいつの自主性に賭けるしかないんじゃね
39 : 2023/03/19(日)05:57:01 ID:L1M8SOUya
>>36
結果出せなければ絶対辞めるんだけど、辞めさせるために教えてる訳じゃないからな
見切りをつけるなんて許されないし、辞める時までは全部俺の責任になる
結果出せなければ絶対辞めるんだけど、辞めさせるために教えてる訳じゃないからな
見切りをつけるなんて許されないし、辞める時までは全部俺の責任になる
厳しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、優しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、一番大切な事は自分で自分に何が足りないかを自分で考えて先を見て行動する事なんだけど、それをどう言っても伝わらない事が多い
40 : 2023/03/19(日)06:01:34 ID:pKTzxd3J0
>>39
真面目すぎん?
42 : 2023/03/19(日)06:04:36 ID:L1M8SOUya
>>40
わりと平均的だと思うわ
本音は別にある人間は多いかもしれないが、人間相手の仕事してんだから皆その辺は考えて試行錯誤はしてる
本音は別にある人間は多いかもしれないが、人間相手の仕事してんだから皆その辺は考えて試行錯誤はしてる
45 : 2023/03/19(日)06:16:45 ID:uSdLbG4P0
>>42
うちの会社はマネージャーがもう見込みなしと判断したら即退職勧奨出す
47 : 2023/03/19(日)06:22:45 ID:L1M8SOUya
>>45
そんな会社ないよ
出来るならどこもそうしてる
出来るならどこもそうしてる
50 : 2023/03/19(日)06:26:04 ID:uSdLbG4P0
>>47
外資だもの
日系の2倍出す代わりに使えなきゃ即クビ
日系の2倍出す代わりに使えなきゃ即クビ
51 : 2023/03/19(日)06:27:47 ID:L1M8SOUya
>>50
知らない事は語らない方がいいよ
26 : 2023/03/19(日)05:33:08 ID:rpHDtEiU0
仕事以外で使う
27 : 2023/03/19(日)05:34:21 ID:Itb4fXjx0
キャラが良くて輪を乱さないなら
何かしら使える
何かしら使える
28 : 2023/03/19(日)05:35:00 ID:6GT8CMdI0
上司に使えない言え
31 : 2023/03/19(日)05:39:27 ID:L1M8SOUya
>>28
任されたらそれがどんな人間でも全部俺の責任だよ
そういう人間を任された経験は誰でもあるんだから、それでも上手くやれって話にしかならない
任されたらそれがどんな人間でも全部俺の責任だよ
そういう人間を任された経験は誰でもあるんだから、それでも上手くやれって話にしかならない
38 : 2023/03/19(日)05:54:26 ID:n8qAf6mPp
関わらないのが1番
41 : 2023/03/19(日)06:02:36 ID:PBZ1AU/+M
営業職かー難しそう…
44 : 2023/03/19(日)06:16:41 ID:MkWbCKXXa
イメージと違って仕事できない奴はめちゃくちゃやる気無い
クビをチラつかせるしかない
クビをチラつかせるしかない
48 : 2023/03/19(日)06:24:31 ID:uSdLbG4P0
見切りつけないと効率悪いからな
2期連続バジェット未達で解雇する2アウトチェンジ制もあった
2期連続バジェット未達で解雇する2アウトチェンジ制もあった
49 : 2023/03/19(日)06:24:46 ID:L1M8SOUya
企業イメージとか関係ないとこならあるかも
52 : 2023/03/19(日)06:29:11 ID:uSdLbG4P0
企業イメージはとても良いようで新卒の学歴は早慶が最低ライン、海外の Tech 系出てる子が多い
今年大規模にレイオフしたから来年は日本の若い子には忌避されるかもしれん
53 : 2023/03/19(日)06:29:39 ID:L1M8SOUya
何で意味のないレスをしたがるのかな
55 : 2023/03/19(日)06:30:55 ID:L1M8SOUya
自爆するだけなのに、まだレスしてる
56 : 2023/03/19(日)06:32:01 ID:L1M8SOUya
もしかして続けられるのかな?
57 : 2023/03/19(日)06:32:42 ID:L1M8SOUya
続けられる人なら、歓迎するよ
58 : 2023/03/19(日)06:34:27 ID:uSdLbG4P0
外資勤めなんて珍しくもないのに何言ってんだ?
GAFAM日本法人だけで1万人超えるぞ
GAFAM日本法人だけで1万人超えるぞ
59 : 2023/03/19(日)06:37:43 ID:L1M8SOUya
>>58
耳にタコが出来る単語の羅列には意味はなくてさ
お前は何をしたの?
お前は何をしたの?
62 : 2023/03/19(日)06:40:02 ID:uSdLbG4P0
>>59
シンプルに言えば技術営業として俺に課された150億のバジェット達成
64 : 2023/03/19(日)06:41:48 ID:L1M8SOUya
>>62
そこまでの過程の話
60 : 2023/03/19(日)06:38:12 ID:2PpyMOYL0
仕事のできる人間がマニュアル化単純作業化できる領域を増やす、という
義理は果たしたうえで単純作業を任せる
義理は果たしたうえで単純作業を任せる
61 : 2023/03/19(日)06:38:56 ID:L1M8SOUya
誰でも出来るなら誰でもしてる訳でな
お前は何をしたの?
お前は何をしたの?
65 : 2023/03/19(日)06:43:33 ID:uSdLbG4P0
>>61
使えないからクビにしろってクレーム入れてクビにさせた
当人に求められるインパクト出せてないから、代わりに俺がやり切って商談勝った上でそいつのマネージャーと直談判
当人に求められるインパクト出せてないから、代わりに俺がやり切って商談勝った上でそいつのマネージャーと直談判
67 : 2023/03/19(日)06:44:33 ID:L1M8SOUya
>>65
それは分かったから
お前は何をしたの?
お前は何をしたの?
69 : 2023/03/19(日)06:45:21 ID:uSdLbG4P0
>>67
アスペなの?
63 : 2023/03/19(日)06:40:31 ID:2PpyMOYL0
どんどん辞めさせようとしても多分その職場はよくならない
マニュアル化できるところをマニュアル化できていないんだな
マニュアル化できるところをマニュアル化できていないんだな
66 : 2023/03/19(日)06:43:37 ID:L1M8SOUya
>>63
自分で会社を作るって話なら、俺も考えてるが
プランはあるの?
プランはあるの?
68 : 2023/03/19(日)06:45:07 ID:L1M8SOUya
知らない事は話さない方がいいよ
70 : 2023/03/19(日)06:46:12 ID:uSdLbG4P0
知らないことって何?
外資の文化知らんのはお前だろうに笑わせるわ
外資の文化知らんのはお前だろうに笑わせるわ
71 : 2023/03/19(日)06:46:26 ID:L1M8SOUya
アスペって単語は今は一部の人間だけしか使わないよな
72 : 2023/03/19(日)06:47:16 ID:L1M8SOUya
聞かれた事には答えないな
73 : 2023/03/19(日)06:49:07 ID:L1M8SOUya
普通に過程の話を聞いてるだけなんだが
74 : 2023/03/19(日)06:50:55 ID:L1M8SOUya
過程がなくその状況にはならないだろ?
当たり前の事を聞いてるだけ
当たり前の事を聞いてるだけ
75 : 2023/03/19(日)06:52:01 ID:uSdLbG4P0
こういう頭悪いのが生きてけるのが日系の良さなんだろうが
そんなんじゃ組織として結果出せずに Top50 に一社も残らなくなるのは当たり前だよ
そんなんじゃ組織として結果出せずに Top50 に一社も残らなくなるのは当たり前だよ
77 : 2023/03/19(日)06:53:16 ID:L1M8SOUya
>>75
だから、知らない事は話さない方がいいよ
78 : 2023/03/19(日)06:54:34 ID:L1M8SOUya
本当に聞かれた事には答えないな
79 : 2023/03/19(日)06:55:14 ID:uSdLbG4P0
過程?セールスだからクローズプラン建てられない時点で無能判定よ?
お前ら日系の営業と違って営業プロセスが明確に定義されてるからな
セールスステージなんて一切気にせずにダラダラやってるやつは即クビ
お前ら日系の営業と違って営業プロセスが明確に定義されてるからな
セールスステージなんて一切気にせずにダラダラやってるやつは即クビ
80 : 2023/03/19(日)06:57:00 ID:L1M8SOUya
言葉の使い方も間違ってるぞ
81 : 2023/03/19(日)06:58:14 ID:L1M8SOUya
恥をかくだけだから辞めた方がいいよ
83 : 2023/03/19(日)06:59:46 ID:L1M8SOUya
お前がその立場になるまでの過程の話な
84 : 2023/03/19(日)07:00:52 ID:L1M8SOUya
状況にはそこに至るまでの過程がある
当たり前の事を聞いてるんだよ
当たり前の事を聞いてるんだよ
86 : 2023/03/19(日)07:03:25 ID:uSdLbG4P0
>>84
お前は頭悪いから質問のスコープが不明瞭なんだよ
85 : 2023/03/19(日)07:01:11 ID:L1M8SOUya
何で答えないのかな
87 : 2023/03/19(日)07:05:18 ID:L1M8SOUya
俺の方が詳しいと思うから、お前が一番したい話に絞ってみるか?
何を語りたい?
何を語りたい?
89 : 2023/03/19(日)07:07:06 ID:uSdLbG4P0
>>87
お前が何を聞きたいのか明確かつシンプルに書け
90 : 2023/03/19(日)07:07:48 ID:L1M8SOUya
>>89
何回も書いてる
状況への過程
状況への過程
88 : 2023/03/19(日)07:06:52 ID:L1M8SOUya
出来ない事はしない方がいいぞ
91 : 2023/03/19(日)07:09:54 ID:uSdLbG4P0
何の状況でどこからどこまで?
俺に人生語らせたいの?
なんでそんなに不明瞭なの?
俺に人生語らせたいの?
なんでそんなに不明瞭なの?
92 : 2023/03/19(日)07:10:59 ID:L1M8SOUya
聞かれた事には答えない
典型的なモルモットだな
典型的なモルモットだな
94 : 2023/03/19(日)07:12:44 ID:L1M8SOUya
答えの全てが予想通りなのに、それを言わせるのには意味があると考えた事はないの?
97 : 2023/03/19(日)07:14:34 ID:uSdLbG4P0
>>94
自覚ないだろうが、お前一度言語性IQ測定してきた方が良いぞ
96 : 2023/03/19(日)07:14:19 ID:L1M8SOUya
まあないからここまで思い通りになるわけだが
成長という言葉を覚えた方がいい
成長という言葉を覚えた方がいい
99 : 2023/03/19(日)07:18:21 ID:zo8d++hta
曖昧が分からない人だろうな
曖昧が少ない仕事に変えるしかない
インサイドセールスに固定したらいいんじゃないか
曖昧が少ない仕事に変えるしかない
インサイドセールスに固定したらいいんじゃないか
104 : 2023/03/19(日)08:19:13 ID:qIxCTieN0
やる気はあるけど出来ない人には協力してあげる
やる気なくて出来ない奴は関わらないようにする
やる気なくて出来ない奴は関わらないようにする
105 : 2023/03/19(日)08:21:15 ID:TvIwAw5c0
教え方が悪いだけだろ
マジでリーダーの資質ないから指導係り変わってもらった方が自分のためにも出来ない社員のためにも会社のためにもなると思うよ
マジでリーダーの資質ないから指導係り変わってもらった方が自分のためにも出来ない社員のためにも会社のためにもなると思うよ
106 : 2023/03/19(日)08:46:59 ID:Uze7Sba6d
上次第で仕事のやりやすさって全然違うよな
部下かわいそうに
部下かわいそうに
引用元: 仕事で使えない人間の扱い方

