バカ上司「お前が何を言ってるのかわからない！」ぼく「……は？」

バカ上司「だからこの仕事をやれと言ってる」
ぼく「時間がないから無理だと言ってる」
バカ上司「時間ならある！」
ぼく「ない、その人月だと足りない！」
バカ上司「金の話をしたいのか！時間の話をしたいのか！お前は何を言ってるんだ！！！」
ぼく「……フーッ。その仕事をするためには3人で2週間はかかる。でもその金だと1人で1週間でやらないと赤字になる。だからできない」
上司「は？何を言ってるんだ！仕事があるのにやらないとかお前はなんのために仕事に来てるんだ！」
ぼく「そもそも二人別の仕事をしてるから無理だ」
上司「だから一人分にしただろう！」
ぼく「違う、一人分だから予算が1/3になるわけじゃない。予算そのままで期日が3倍になるんだ」
上司「訳のわからないことを言うな！！！」

おかしいこと言ってるか？

な？下げカスだろ？

部下なら上司の言う事聞けよ

後から見て恥ずかしくなりそう

上司の上司に相談しろよ
そいつも同じ考えならお前がカス
会社やめろ

採算はお前が考える事じゃないだろ

やってから物言え

この文章は、バカ上司が仕事を指示しているが、時間や予算の問題で無理だと言うと、上司が理解せずに怒り出すという話です。上司は現実を理解せずに、部下に無茶な仕事を押し付けようとしているように見えます。

要するに赤字案件ってことだろ？
それを説明したらいいじゃん

これよく読んだら上司が正しくね？
実際にぼくくん間違えててワロタ

ここが違うんだよ

上司「だから一人分にしただろう（サービス残業だろうが無帰宅だろうがなんでもやって仕上げろやゴミが）！」
ぼく「違う、一人分だから予算が1/3になるわけじゃない。予算そのままで期日が3倍になるんだ」
上司「訳のわからないことを言うな！！！」

ちょっと何言ってるかわかんなかった
頑張ればできるだろ期待されてんだろお

レスバが仕事なの？口答えしてないで手動かせ

>>15
いや、もう帰ってるよ
ゴールデンウイーク潰して働くわけ無いだろ

>>17

あーあ

時間ならあるじゃん
金の話じゃん

いやいや
なんで給料もらえると思ってんの？

仕事は一人分にしてくれたんじゃないの？

時間がないのか人工に対する予算がないのかハッキリしろ

1人分にしてる言うてるやん
ならりんごも50から10に減らされてるだろ
なら10日納期間に合うやん

赤字になってもいいじゃん

上司がアスペだとこうなる

お前がコントロールしろよ

要は三人の2週間（週休2日）分で30人工分の予算があれば出来るってことだろ？
んで、そのやり取りからでは30人工を確保できるのかどうか話が出来てない

>>27
だから、10人日しか出てない

>>31

だから最初からそれだけ言えよ
その仕事には30人工が必要だけど予定落札額では10人工になっているので受注すれば赤字になります、とだけな

時間がないだの、二人は別の仕事をしているだの、余計なノイズを入れるから話がわけわからなくなる
そもそも赤字でもやるのかは上司が決めることで、お前が冒頭から無理ですと宣言するからさらに分からなくなる

>>41
赤字出たら俺のペナルティになるだろ
見積もりだして受注して赤字になったら俺の責任だろ
見積もりだしたのは？
→私です。でも金額が1/3になってました
こんなやり取りにならないよ

赤字出てる、無能だな、ボーナスなしな

こんなもんだよ

減ってないよ
俺が出した見積もり仕様書、3人で2週間として金額出した
受注していいか？と聞かれたから、2人別の仕事してるから今は受けられない、無理だと言うと

納期そのまま
仕様そのまま
金額1/3

で降りてきた

>>28

んなアホな話ある？
お前の勘違いじゃない？

>>30
間違いない
商社噛んでるから問い合わせた
範囲減ったの？
見積もりだしたよね？って言うと

「すいません、一人しか確保できませんがなんとか頑張らせて終わらせます」ってあなたの上司さんが言ってたから、見積もり分量間違えてたのかと思って10人日ってことですか？ってきいたら、そうだと言われたのでそのまま客先に出しましたよ？

とのこと

ごめんなさい人日って言葉初めて知りました

終わるわけがないだろう
頑張ればじゃねえんだよ頑張ればじゃ

この上司みたいなどうしようもないアホはウチにも居た
蹴落とすチャンスでしかなかったから有り難く承ったわ

工数の計算できない上司なんかいるわけないから作り話

>>39
いるんだがな

>>40

だったら上司はわかっててやってる
多分お前が嫌いで嫌いで仕方ないんだろうな
今でも2人分の仕事振られてるんだろ

>>45
俺は管理がメインだよ

>>48

2人別の仕事を2人分の仕事って読んでたわ
上司に自分のこと嫌いかどうか聞いてみろよ

辞めないお前が悪い

そんなの前もって予測しとけよ
ここまでならできるってのをゴミが口開く前に叩きつけとけよんなもん

ゴミ会社にいるお前が悪い

2人で4日かかる仕事を1人にして半額で受注してきたアホの元上司がウチに居た
同僚達と元上司の上司とで懇切丁寧に説明しても最後まで理解しなかったわ
ただとんでもないアホ扱いされてるのには気付いてるから自主退職してた

とりあえず文がとにかく読みづらい
てにをはつけろ
文章長い

文章だけ見るとお前は正しい
でも落ち着け
覆らないなら周りを味方につけて保身に回れ

基本的に無能が上司やってる組織って公務員除いて中小くらいやし、そこの社員も大体無能の高卒や
高校以降は大体同じようなレベルの人間しか集まらん

>>61
上司はマーチ
会社は二部上場社員200

>>68

二部上場・・・？

もしかしたら上司が超人的スキルを持っていて「俺ならこれで行けるからお前らも出来る！」って言ってる可能性

見積もりと違うでいいんじゃ？

無能に限って「自分は不当に評価されている、自分は有能なのに」と思い上がっている
大丈夫、ちゃんと無能やで
有能ならヘッドハンティングなり転職活動するなり自分を良い環境に移せるし、今の環境をブツクサ文句言ってるだけなことほど無駄な時間と労力はないということを知っている

上場企業だが、二部ってそんなに下に見られるのか？

ってかネタスレか
付き合って損したw

再編してからは意識してないだけだよ
俺が入ったときは二部上場企業だったよ

アホ上司がいる会社なんて、
「上司は決裁したけど、上席は忙しくて間違えることもあるし、自分の担当なんだったら部下側もちゃんと説明しなきゃだめ！自分の担当に対して責任感がない！うーん評価減w」
ってやりかねんからな

>>77

それは正論だろ
人間なんてミスの製造機だし回ってきた仕事はチェックする
客だろうと上司だろうと他部署だろうと間違ってれば是正させるわ
そうじゃないと無駄な仕事で俺の残業時間が増える

>>86

それはそうなんだけど、
上司の命令に従ってれば何の責任もないって意見に、「責任無くても査定に響いたら嫌じゃん」ってこと

>>88

それはそう
俺は気付けたミスを放置するなら放置した奴も同罪って考えだし
部下が俺の明らかなミスを放置したら心の中でマイナス査定付けてる

二部上場なんてとっくに廃止されてるのに当事者がそれを知らないレベルの人間がワラワラいるお笑い企業が元二部上場w

>>78

そんなの意識したことない俺がおかしいのか？

>>81

自分のとこの社長の名前もわからないレベルのみっともなさではある

>>83

それはわかる

その程度の人工の話を理解できない上司は無能であるのは間違いない
が、お前もまた説明が下手で、問題のこじれを解決できない無能である
どっちかが優秀であれば解決した話

煽りカスに一々構うなよ
何でも全部引き受けて白黒つけようとしてるとストレスになるぞ

上司の命令に従っていれば全く従業員に責任はないかと言えばそうではなくて、善管注意義務があるからな
つまり自分の任された仕事の範疇では出来る限りの注意しましょうという義務がある
そして、善管注意義務違反によって負う責任の発生や評価の減点はあるだろう
もちろん一番責任を取るのは従業員を管理監督する上司ではあるが

無職が暴れてて草

赤字になることだけ端的に伝えれば良いじゃん
ぼく「……フッー。赤字になるんだ！」

これは赤字でもやるべき案件だからやれ！だったら納得できるんだけど、

赤字？何言ってんだ？よく分からんがとにかくやれ！って上司が事情を汲んだ査定をしてくれるとは思えないなあ

バカ上司「だからこの仕事をやれと言っている！」
ぼく「……フッー。」
バカ上司「何を言ってるんだ！」
ぼく「赤字になるから無理だと言ってる！」