企業経営者「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」

1月 18, 2022 1月 17, 2022

1 : 2022/01/13(木)07:30:36 ID:6MTrWbPU0

「そいつがいなくなったらできなくなる。そんな仕事の仕方をする奴はいらん」

6 : 2022/01/13(木)07:32:55 ID:I58azUzVd

>>1

それ誰が言ったの？

2 : 2022/01/13(木)07:31:03 ID:zpNCBVTf0

欲しい！

3 : 2022/01/13(木)07:31:44 ID:MUQB7mhjd

大企業ならそうだろうけど
ベンチャーや中小なら欲しい気がする

4 : 2022/01/13(木)07:31:57 ID:rKPo5NZPp

というかそういう奴をそもそも必要としない業務形態じゃなきゃいけないんだよな

5 : 2022/01/13(木)07:32:53 ID:zdryQnT/p

能無しは経営しなくていいよ

8 : 2022/01/13(木)07:33:47 ID:qEaMrpTr0

無能が有能を評価すると大体こうなる

13 : 2022/01/13(木)07:34:24 ID:RyZ4FiuV0

作り話だろうけど、日本らしい考え方だよな
海外だとたった1人に50億円払ったりするらしいけど

15 : 2022/01/13(木)07:34:59 ID:vCeqp79Ld

これをやらないと使い捨てにするくせに

18 : 2022/01/13(木)07:36:08 ID:THleMR8ld

仕事共有化したら飛ばされるんだよなぁ

19 : 2022/01/13(木)07:36:09 ID:vCeqp79Ld

仕事を人質に取るなとキレられたことあるわ

20 : 2022/01/13(木)07:36:23 ID:d3XDNJif0

一人いなくなったらまともな運営できないような状態にはなってないだろ普通

22 : 2022/01/13(木)07:36:36 ID:F0cN2n/z0

そうしないとリストラするくせに
自分で自分の墓穴掘る馬鹿はいない

28 : 2022/01/13(木)07:38:07 ID:RyZ4FiuV0

より効率的な方法があっても
やっちゃダメなんだよな
非効率だろうとマニュアル通りにやる必要がある

30 : 2022/01/13(木)07:40:53 ID:RyZ4FiuV0

とある会社は計算をパソコンでやると怒られるらしい
電卓と手書きで計算しないといけないそうだ

31 : 2022/01/13(木)07:41:46 ID:GTOwwOLz0

そんな当たり前のことをわざわざ口に出す経営者は要らん

32 : 2022/01/13(木)07:42:26 ID://pZ+GDr0

ベンチャー企業で、自分でノウハウ開拓したのに他の人に教えるのは嫌な人多いだろうな
調べるのにも時間がかかる

33 : 2022/01/13(木)07:42:38 ID:d3XDNJif0

ルールが気に入らない有能な奴は雇用されずに、自分で企業すればいい
雇用された側なら雇用者のルールに従うのは当たり前

36 : 2022/01/13(木)07:44:58 ID:RyZ4FiuV0

>>33

そうだね
でもそれに不満で優秀な人まで流れて行っちゃうのは会社として損失だと思うんだけどな

35 : 2022/01/13(木)07:44:21 ID:MUGBMxNH0

一人で利益あげてくれるなら別にそれはそれでいいよ

53 : 2022/01/13(木)07:50:07 ID:MO659gUO0

>>35

ソイツが永久に在籍し続けるわけでもなし、有能でも昇進すらさせられない、別プロジェクトを進める事すらできないとか無能だわ

ソイツの付帯ツールとしてシステム開発させたんじゃなくてあくまで会社の資産として成果物を納めさせたんだから。メンテやアプデにソイツが必要なんて不完全なモノだったって話でしかない

37 : 2022/01/13(木)07:46:15 ID:XrZH6Cxmp

それは会社のリスクの問題

40 : 2022/01/13(木)07:46:49 ID:RyZ4FiuV0

まぁ、雇用されてる以上は
企業の犬である訳だし
どんなルールだろうと従うのは当然だね

41 : 2022/01/13(木)07:47:33 ID:XrZH6Cxmp

優秀な技術者も自分の仕事を隠すからな
スキルと人格は比例しない

44 : 2022/01/13(木)07:48:10 ID:6MTrWbPU0

実際問題、自分1人しか理解できないようなやり方する奴って迷惑だからな
そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど

45 : 2022/01/13(木)07:48:23 ID://pZ+GDr0

大手だとノウハウが蓄積されていてこの問題は起こりにくいね
ベンチャーだと自分で開拓した功績をタダで社内共有するの悔しいというのは分かる

48 : 2022/01/13(木)07:49:22 ID:Wu0wDIKsa

SDGsのもっとも基本的な考えじゃない？

49 : 2022/01/13(木)07:49:33 ID:jlif/sYz0

自分で見つけたノウハウを教育もしない会社に教えるはずがない
自分で考えろと

67 : 2022/01/13(木)07:56:12 ID:vCeqp79Ld

>>49

アホ社長「うちの仕事しながら見つけたノウハウは会社の物だ！」

これ、ノーベル賞の人が揉めてたな

50 : 2022/01/13(木)07:49:44 ID:XrZH6Cxmp

ノウハウを引き継がずに辞めてく奴は性格クソ

58 : 2022/01/13(木)07:52:33 ID:+RMGWMsp0

>>50

こういう乞食根性の奴ってまじで実在するのがすげえよな

51 : 2022/01/13(木)07:49:49 ID:tzLe3W0tM

部下が何をしてるかわからん上司はいらん

54 : 2022/01/13(木)07:51:21 ID:hfN0Qv0Lp

これが不満な奴は起業した方がいいよ
組織に所属してる以上はスレタイとおり

55 : 2022/01/13(木)07:51:49 ID://pZ+GDr0

まじでベンチャーは信頼関係が大事だね
経営者が報酬をしっかり払うなら労働者は安心してノウハウを開示する

56 : 2022/01/13(木)07:52:01 ID:RyZ4FiuV0

海外が欲しがる人材=突出した優秀なスペシャリスト
日本が欲しがる人材=逆らわず言う事を聞く歩兵

64 : 2022/01/13(木)07:54:48 ID:6MTrWbPU0

>>56
日本人はチークワークで仕事する人種だからな
それはしょうがない

66 : 2022/01/13(木)07:55:39 ID:RyZ4FiuV0

>>64

それに関しては海外が凄いね
グーグルなんかは辞めようとするたった1人の人材を引き止めるために70億円払ったそうだ

59 : 2022/01/13(木)07:52:51 ID:pJfUoYDh0

ジョブス…

61 : 2022/01/13(木)07:53:28 ID://pZ+GDr0

優秀な人材にはたんまり報酬払って在籍し続けてもらうのが得策だよな

62 : 2022/01/13(木)07:53:40 ID:T67AcOC0d

高卒ぼく（そんな仕事あるか？）

68 : 2022/01/13(木)07:56:17 ID:6MTrWbPU0

だいたい外資大手みたいに個人主義になったら絶対困る奴の方が多いよ

実際お前らいつも言ってんじゃん
まともに社員教育できない会社はクソだとか、マニュアル共有しない会社はクソだとか
1人じゃ何もできない人の方が圧倒的に多いんだよ、会社員なんてのは

71 : 2022/01/13(木)07:57:26 ID:RyZ4FiuV0

>>68

そうだね
日本のリーマンなんて所詮は長い物に巻かれたいだけ
自己保身の塊

72 : 2022/01/13(木)07:58:03 ID:b7wGzrWj0

通訳も雇えよ

74 : 2022/01/13(木)07:58:25 ID://pZ+GDr0

ベンチャーも大手も経験したけどやっぱり大手のほうがいいよ
元々マニュアル整備されているのはすごく大事
成長できるのはベンチャーだけど向上心ないなら大手一択

77 : 2022/01/13(木)08:00:39 ID:VxREvW+La

ミスが発覚するのが怖いから、マニュアルは残さない

79 : 2022/01/13(木)08:01:01 ID:2y+5WLan0

仕事教えてもらえないバイトの妄想か

80 : 2022/01/13(木)08:02:52 ID://pZ+GDr0

属人化をなくすのは企業の課題
こんなのは当然
経営者がしっかりと仕組みを整えなければならない

82 : 2022/01/13(木)08:08:17 ID:RyZ4FiuV0

どうして分かってくれないんだろうなって不満だったね
そんな会社だから、日常の業務でもさ
俺「なんでそうやるんですか？（なぜそんな非効率なやり方を？）」
上司「昔からこうだから」
って感じで不満が溜まって、辞めちゃったね
倍率24倍で入社した会社ではあったんだけど

83 : 2022/01/13(木)08:10:00 ID:RyZ4FiuV0

以上、仕事教えてもらえないバイトの妄想でした
仕事に戻るのでさいならー

84 : 2022/01/13(木)08:11:32 ID://pZ+GDr0

なんか楽な仕事＋個人事業でうまくやっていきたいわ
Youtubeもうちょいで収益化できるから頑張りてえ

86 : 2022/01/13(木)08:15:03 ID:OCZWsOiOd

自分しか知らない仕事とか
不正し放題じゃん

89 : 2022/01/13(木)08:17:18 ID://pZ+GDr0

経営者：属人化をなくしたい！
労働者：ノウハウ共有したら俺は使い捨てにされるんじゃ？！

まじでお互いの信頼関係（すなわち報酬）が大事

96 : 2022/01/13(木)09:25:25 ID:hYwsvy/LM

>>89

情報共有しても何か問題発生するまで覚えようと思う奴は少ないよ
ノウハウを合成して使えるひと少ないし

90 : 2022/01/13(木)08:26:51 ID:FA4A9c+hp

専門職は専門職の仕事がある
問題は本当に誰がやっても差が出ない（差が出てはいけない）仕事で仕事が共有されんこと
嘘のようだが本当によくある事だよな

91 : 2022/01/13(木)08:35:37 ID:OQwN1FIvF

誰にでもできるってことは誰でも競合になる可能性があるってことなんだよな
技術以外のところで勝負するつもりってことなんかな

92 : 2022/01/13(木)08:38:35 ID:MO659gUO0

「誰でも引き継げるような仕事（システム）を構築する」と
「誰にでもできる仕事をする」は
天と地ほども違う

93 : 2022/01/13(木)09:03:35 ID:JtItiJEp0

だからシナリオライターは大事にされてないんだな
本当はめちゃくちゃ大事なのに

94 : 2022/01/13(木)09:07:07 ID:4A+fMAHir

海外だと属人化万歳なの？
どこの海外だ？

95 : 2022/01/13(木)09:16:31 ID:jViStXkdr

まあそういうヤツは自営業なり好きにやってワンマンどうぞだもんな

引用元: 企業経営者「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」