大企業で役員まで上り詰めるより、ベンチャー立ち上げる方が難易度高くないか？

12月 16, 2024 12月 16, 2024

1 : 2024/11/28(木)22:50:51 ID:OFyGA16T0

これどう？

2 : 2024/11/28(木)22:51:21 ID:ShH/nIMz0

立ち上げるだけで終わりかよ

4 : 2024/11/28(木)22:52:31 ID:ZieWPVFB0

人による
企業による
情勢による

5 : 2024/11/28(木)22:52:41 ID:OFyGA16T0

大企業ならチーウシを手なづけるだけで中心人物になれるやん

俺が1番得意なやつやん

6 : 2024/11/28(木)22:52:55 ID:2CjI0+Qna

気づいたか
ベンチャーから成功とかほぼほぼむりげー

8 : 2024/11/28(木)22:54:40 ID:OFyGA16T0

>>6
高度な技術が必要なだけで、無理ゲーではない

11 : 2024/11/28(木)22:56:50 ID:2CjI0+Qna

>>8

なぜできると？

14 : 2024/11/28(木)22:58:17 ID:OFyGA16T0

>>11
大企業で役員になれる能力がある前提だから

15 : 2024/11/28(木)22:58:49 ID:2CjI0+Qna

>>14

大企業の役員で賢いと思った人間に会ったことない

性質がちがくね？

17 : 2024/11/28(木)22:59:21 ID:OFyGA16T0

>>15
最低限、数学ができる奴じゃないと大企業役員無理よ

18 : 2024/11/28(木)23:00:01 ID:2CjI0+Qna

>>17

たぶんずれてるよ

数学なんの関係あるの？

9 : 2024/11/28(木)22:55:04 ID:s9EXbC5I0

どちらも東大卒をスタートラインとする

10 : 2024/11/28(木)22:56:16 ID:WI1/79W/0

成功はまず無理だなベンチャーだと
毎年数千くらいは起業きて1年でその9割以上が消え次の年で残った中の9割が消えるそうだ

12 : 2024/11/28(木)22:57:10 ID:fu2Z/jP80

ベンチャーで成功後安定飛行>大企業役員>ベンチャーで成功するだけ

16 : 2024/11/28(木)22:59:10 ID:2CjI0+Qna

大企業の役員=サラリーマンだろ？

19 : 2024/11/28(木)23:00:21 ID:2CjI0+Qna

数学できるとなぜ成功すると思ってるんだ？

28 : 2024/11/28(木)23:05:22 ID:fLyanITp0

>>19

数学できると成功するとは言い切れないが、数学できないと確実に無理

29 : 2024/11/28(木)23:05:47 ID:2CjI0+Qna

>>28

あなたの実績は？

20 : 2024/11/28(木)23:00:43 ID:OFyGA16T0

数学ができれば自分の得手不得手を分析・把握した組織設計をすれば、勝てる

22 : 2024/11/28(木)23:01:17 ID:2CjI0+Qna

>>20

そんなわけないじゃん

21 : 2024/11/28(木)23:00:45 ID:RRR2WmLK0

個人商店に毛が生えた程度の社長1人の会社だと案外余裕
ガンガン潰れていくのは大体が身の丈に合わない固定費に潰されてるだけ

23 : 2024/11/28(木)23:01:40 ID:OFyGA16T0

経営はマーケットリサーチと組織設計

これを数学的に攻略すれば勝てる

24 : 2024/11/28(木)23:02:27 ID:2CjI0+Qna

>>23

やってみなよ

俺は無理だと思うけどそれで成功するかもしれない

27 : 2024/11/28(木)23:04:34 ID:2CjI0+Qna

起業家性質と拡大できる経営者は別の能力だと思うね

そもそも選ぶ商材で会社の規模って決まっちゃう
スタート地点は選べないだろう
そのときの流行りに左右されるから

31 : 2024/11/28(木)23:06:55 ID:PJ/Z1YEW0

会社の役員は金と人と会社を引っ張ってこれる奴が成るだけで他は要らんぞ
戦略なんか営業部長にまかせりゃ良い

32 : 2024/11/28(木)23:07:38 ID:OFyGA16T0

>>31
戦略って1番大事でトップがグリップしないと行けない部分だぞ

何言ってんだ

33 : 2024/11/28(木)23:10:05 ID:2CjI0+Qna

1は向いてないだろうな

俺のパーソナリティ聞いて質問が出てこない
このタイプは俺が考えた最強理論を聞いてほしいだけだもの

34 : 2024/11/28(木)23:11:20 ID:OFyGA16T0

>>33
ブーメラン突き刺さってんぞ

36 : 2024/11/28(木)23:13:03 ID:2CjI0+Qna

>>34

このタイプは絶対成功しない

目の前でベンチャー生き残りから拡大に成功した相手見つけて、自分語りしちゃうんだもん

今までたくさん会ってきた
俺にわざわざ会いに来てずーっとレベル低い理論を語り続ける

38 : 2024/11/28(木)23:13:43 ID:GA1r70Vw0

ベンチャーってなんなん
新規起業だろ？
わざわざ意味不明な英語使うなよ

40 : 2024/11/28(木)23:15:05 ID:2CjI0+Qna

キンコン西野と仕事で関わったことあるぞ
吉本時代に
プペルで

あの頃はスタートアップ夢見てる若者の英雄だったよな

41 : 2024/11/28(木)23:16:14 ID:2CjI0+Qna

まぁ、むりだよ
1は頭が悪い

情熱もない
人間力がない

42 : 2024/11/28(木)23:17:20 ID:GA1r70Vw0

何を売るか？ってやつは成功しない
どうやって売るか？ってやつは成功する

SHEINやら韓国コスメなんて日本人相手にどうやって売るかしか考えてない
質なんてどうでもいい
どうやって売るかなんだよ今は

46 : 2024/11/28(木)23:22:36 ID:2CjI0+Qna

>>42

売る商品で限界が決まる
天井高いor原価低いを売ってる時点で商材選びをよく考えているよ

44 : 2024/11/28(木)23:17:54 ID:2CjI0+Qna

1は自分よりレベル低い人間みつけて、俺様理論語るだろ？

てか、自分より上のレベルと喋れないタイプだな
バカだから優秀な人間から嫌われるだろうし

47 : 2024/11/28(木)23:23:16 ID:Uose4/N00

>>44

なんか語りたくて仕方なさそうな雰囲気出てるけど、どんな事業をどのくらい拡大させたんですか？

50 : 2024/11/28(木)23:24:35 ID:2CjI0+Qna

>>47

頭が悪い人間だとわかる文章だからお前には書かないな
どうせだめなやつに教えても無駄になるから

51 : 2024/11/28(木)23:26:23 ID:Uose4/N00

>>50

お前から学びを得ようなんて意図はなくて、自分語りしたそうだから聴いてあげただけなのにひどい……

53 : 2024/11/28(木)23:27:55 ID:2CjI0+Qna

>>51

だから、それだよ
貧乏な人はプライドが高いから何も得られない

常に無料でもらうスタンスをとる
だから見放される
金持ちはバカを相手にしない

45 : 2024/11/28(木)23:20:59 ID:GA1r70Vw0

家電なんかもまさにそうで
日本企業は「何を売るか」ばかり考える
中韓は「どうやって売るか」ばかり考える
結果的に逆転された
質は二の次
とにかく如何に売るかなんだわ
ベンチャーでも潰れないとこはSNS駆使してイメージ戦略をめちゃくちゃ重視する
有名になってしまえば質なんか気にしない馬鹿がいくらでも金を落としてくれる
SHEINなんかまさにそれ

48 : 2024/11/28(木)23:23:44 ID:2CjI0+Qna

>>45

BTCしか見えてないよそれ

個人向けで利益率高めようと思うと化粧品みたいなものにいくんだ

52 : 2024/11/28(木)23:27:05 ID:2CjI0+Qna

芸能人が売れると独自ブランドを立ち上げて化粧品売り出すのはなぜかわからないものかな

54 : 2024/11/28(木)23:29:58 ID:2CjI0+Qna

自分が知らないことを教えてもらえるのに感謝を示せる人間はとても少ない

大体はプライドが優先される
対価を理解できる力がないと厳しい

だいたいは乞食行為をして、なぜもらえないのか？とキレてまわるようになる

55 : 2024/11/28(木)23:32:23 ID:N8GvGrzr0

ベンチャー立ち上げた地元の同級生3人くらいいるんだけど
社会人4年目位でみんな同じようなタイミングで起業、8年経ってみんな同じようなタイミングで破産してた
長続きさせるって大変なんだな